Smernice in strategija razvoja ZRS za obdobje 2005 - 2010
Objavljeno: 28 Dec 2004, 12:36
Moč organizacije je v ljudeh, njihovem znanju ter izkušnjah in rezultatih, ki jih dosegajo. Sicer pa je pravi pristop k prenovi ZRS, če smiselno povzamem, kot je rekel JFK :
NE SPRAŠUJTE, KAJ LAHKO ZRS STORI ZA VAS, AMPAK KAJ LAHKO VI STORITE ZA ZRS ?
Med slovensko radioamatersko javnost dajemo okvir za pripravo vizije razvoja ZRS do leta 2010 z apelom, da vsi slovenski radioamaterji ( člani sedanjega UO, NO, disciplinske komisije ), managerji ZRS, vodstva klubov in tudi vsi posamezniki z svojimi predlogi idejami in rešitvami izpopolnili predlagano gradivo, ki bo lahko služilo novemu vodstvu ZRS, da potegne organizacijo naprej, da jo naredi prijazno do članstva, ki jo sprejme za svojo.
Lep pozdrav vsem. Kot vidite sem začel pripravljati tudi programska izhodišča razvoja ZRS za obdobje 2005-2010. Menim, da bi lahko taka izhodišča prečiščena v javni razpravi in sprejeta na konferenci ZRS služila organom ZRS, da bi na njihovi osnovi pripravljali letne plane dela.
Seveda sami ne bomo zmogli dela opraviti v celoti, zato smo obdelali le prvo poglavje:
Organizacijski razvoj ZRS. Mislim, da bi morali na podoben način obdelati še naslednja poglavja:
- Razvoj dejavnosti ZRS in znotraj tega naslednja podpoglavja:
*izobraževalna in raziskovalna dejavnost
*izdajateljska dejavnost
*Organizacija nacionalnih radioamaterskih tekmovanj
*KV dejavnost
*UKV dejavnost
*QRP dejavnost
*ARG dejavnost
*ATV dejavnost
- Razvoj in vzdrževanje telekomunikacijske infrastrukture in znotraj tega:
*PR omrežje
*RPT omrežje
*ATV omrežje
*Radijski svetilniki
- Informiranje v ZRS in znotraj tega:
*CQ ZRS
*Spletne strani in portal ZRS
*Druge oblike obveščanja članstva
*Obveščanje javnosti o naših dejavnostih, jubilejih, tekmovalnih rezultatih in drugih zanimivostih.
- Strategija sodelovanja z državnimi institucijami in znotraj tega:
*Sodelovanje z organi, ki pripravljajo pravne akte za področja, ki zadevajo radioamaterje,
*Strategija sodelovanja pri organizaciji operaterskih izpitov, in pridobivanju CEPT licenc,
*Strategija sodelovanja z MORS, SV in Upravo za zaščito in reševanje,
*Strategija sodelovanja z ostalimi državnimi institucijami;
*Strategija sodelovanja na javnih razpisih za financiranje ali sofinanciranje posameznih ali skupnih radioamaterskih projektov,
- Strategija sodelovanja z drugimi sorodnimi organizacijami
*ZOTK
- Strategija mednarodnega sodelovanja in znotraj tega:
*Delovanje znotraj IARU
*Sodelovanje z nacionalnimi radioamaterskimi zvezami sosednjih držav
*Sodelovanje v okviru povezav ALPE-JADRAN
*Sodelovanje državnih reprezentanc na mednarodnih radioamaterskih tekmovanjih
- Strategija financiranja ZRS
Mislimo, da bi lahko po teh točkah prišli do dokumenta, ki bi nakazoval razvoj ZRS za naslednjih pet let. Računamo, da se boste tisti, ki posamezne točke bolje obvladate od nas, te točke bolje dodelali. Dovolj je, da nakažemo cilje, ki jih želimo doseči in na kakšen način. Vse ostale podrobnosti bodo reševali letni načrti dela.
Smernice in strategija razvoja ZRS za obdobje 2005-2010
I.ORGANIZACIJSKI RAZVOJ ZRS
TEMELJNI CILJ: - ZRS MORA POSTATI STANOVSKA, (CEHOVSKA), REPREZENTATIVNA ORGANIZACIJA RADIOKLUBOV SLOVENIJE IN NJIHOVEGA ČLANSTVA
ETAPNI CILJI:
1. VZPOSTAVITI OBLIKE MEDSEBOJNE POVEZANOSTI RADIOKLUBOV IN NJIHOVEGA ČLANSTVA ZNOTRAJ KROVNE ORGANIZACIJE.
Možne rešitve:
- SPREJETI NOV STATUT ZRS.
- PODPISATI V RADIOKLUBIH POGODBO O SODELOVANJU.
- POVEZATI RADIOKLUBE DOLOČENEGA TERITORIALNEGA OBMOČJA (regijska povezava kot oblika dela, ki naj omogoča sodelovanje radioklubov in njihovega članstva pri zadovoljevanju njihovih interesov in reševanje skupnih nalog;
- VZPODBUJATI NASTAJANJE IN DELOVANJE »SPECIALIZIRANIH« RADIOKLUBOV(SCC, ATV, QRP, ipd) in jih enakopravno vključiti v ZRS;
- GRADITI INTERAKTIVNE ODNOSE ZNOTRAJ ZRS (s pomočjo sodobnih telekomunikacijskih sistemov) zagotavljati hiter medsebojni prenos informacij – dati možnost radioklubom in njihovemu članstvu, da sodeluje z organi v vseh fazah njihovega delovanja: npr., da so osnovna gradiva za seje predhodno dostopna na portalu in je dana možnost vsem, da sodelujejo s pobudami, ocenami, kritikami in zahtevami. Sprejete zaključke in rešitve morajo organi sprotno objavljati na enak način. Tako bomo skupaj gradili na aktivnem članstvu, pritegnili v delo ZRS več radioklubov in aktivnih posameznikov, omogočili vsem sproten vpogled v delo in zagotavljali neposreden vpliv znotraj organizacije. Na ta način bomo v ospredje postavili radioklub in posameznika, ki v kulturnem in demokratičnem postopku izražanja, ocenjevanja in tehtanja različnih mnenj pripelje do optimalnih rešitev. Tako bomo presegli mejo, ki se je vzpostavila in nas razdvojila na »nas v klubih« in »one na ZRS«.
- DOSEČI MORAMO, DA BODO RADIOKLUBI IN NJIHOVO ČLANSTVO V VEČJI MERI KOT DOSEDAJ NOSILCI AKTIVNOSTI ZRS;
2. V RADIOKLUBIH VZPODBUJATI PRIDOBIVANJE IN USPOSABLJANJE ČLANSTVA.
Možne rešitve:
- NADALJEVATI Z AKCIJO »1000 ŠOL«
- ZAČETI AKCIJO:«1000 NOVIH OPRERATORJEV V OBDOBJU 2005-2010«, v njenem okviru vzpodbujati radioklube, da bi v njej vsak aktivno sodeloval. Vzpodbude bi bile lahko simbolične – nagradimo najuspešnejše radioklube in posameznike z nagradami, priznanji in pohvalami ZRS. Lahko pa bi v okviru finančnega načrta ZRS oblikovali poseben fond za finančno stimulacijo najuspešnejših. Pridobivanje novih operatorjev lahko ZRS stimulira tudi tako, da je izobraževanje za operatorje, operaterski izpiti in druge usluge ZRS za člane radioklubov vključenih v ZRS brezplačno, poravnajo naj samo obveznosti do države. Visoke tečajnine in drugi stroški lahko odvračajo posameznike, da bi postali operatorji. Če se radioklubi in ZRS tem sredstvom odpovedo, bodo, gledano na kratki rok, izgubili nekaj denarja, ki pa ga bodo na dolgi rok dobili dosti več, saj bo usposobljen operator poleg plačevanja letne članarine lahko s svojim delom prispeval zelo veliko.
- TAKOJ JE POTREBNO PRIPRAVITI KATALOG ZNANJA IN VPRAŠANJ, KI JIH MORA ZNATI OPERATOR ZA »NOVICE« RAZRED.
- VZPODBUJATI MORAMO IZOBRAŽEVANJE IN USPOSABLJANJE ZA PREHAJANJE IZ »NOVICE« RAZREDA V VIŠJI OPERATORSKI RAZRED IN TISTE, KI NE OBVLADAJO TELEGRAFIJE, DA SE JE NAUČIJO;
- SPREJETI IN IZVAJATI MORAMO VSAKOLETNI PROGRAM USPOSABLJANJA NA NIVOJU ZRS(seminarji, delavnice, tabori ipd). ORGANIZIRATI USPOSABLJANJE PREKO ELEKTRONSKIH MEDIJEV.
- PRIPRAVITI OBLIKE DOUSPOSABLJANJA ZA TISTE, KI SO PRIDOBILI PRAVICO DELA NA VSEH AMATERSKIH OBSEGIH, PA JE PREJ NISO IMELI.
PS:
Radioamaterstvo je predvsem in najprej hobi, ki ima za cilj radioamaterjem nuditi prijetno izkoriščanje prostega časa v skladu s pričakovanji udeležencev, z namenom dosegati zadovoljstvo in presegati probleme in stres, ki ga povzročajo okolje, službe, družbe in še marsikaj...
To ugodje je možno in naravno dosegati v sodelovanju - druženju z ljudmi, ki imajo podobne želje pričakovanja in so pripravljeni kaj skupaj narediti...
Radioklubi so lahko organizacije, ki pomembno prispevajo ali celo omogočijo doseganje zadovoljstva, ki ga nudi hobi. To velja tudi za ZRS, kajti, če organizacija tega ne omogoča, potem se ji lahko odpovem in bom naredil vse, da me pri mojem radioamaterstvu ne bo ovirala...
Vse predloge, prošnje, misli, pomoč, kritike ali drugo pošljite meni na email ali zasebno sporočilo, da posredujem drugim v razpravo in obdelavo.
Hvala!
Za komisijo
Boštjan Vončina S57WTT
NE SPRAŠUJTE, KAJ LAHKO ZRS STORI ZA VAS, AMPAK KAJ LAHKO VI STORITE ZA ZRS ?
Med slovensko radioamatersko javnost dajemo okvir za pripravo vizije razvoja ZRS do leta 2010 z apelom, da vsi slovenski radioamaterji ( člani sedanjega UO, NO, disciplinske komisije ), managerji ZRS, vodstva klubov in tudi vsi posamezniki z svojimi predlogi idejami in rešitvami izpopolnili predlagano gradivo, ki bo lahko služilo novemu vodstvu ZRS, da potegne organizacijo naprej, da jo naredi prijazno do članstva, ki jo sprejme za svojo.
Lep pozdrav vsem. Kot vidite sem začel pripravljati tudi programska izhodišča razvoja ZRS za obdobje 2005-2010. Menim, da bi lahko taka izhodišča prečiščena v javni razpravi in sprejeta na konferenci ZRS služila organom ZRS, da bi na njihovi osnovi pripravljali letne plane dela.
Seveda sami ne bomo zmogli dela opraviti v celoti, zato smo obdelali le prvo poglavje:
Organizacijski razvoj ZRS. Mislim, da bi morali na podoben način obdelati še naslednja poglavja:
- Razvoj dejavnosti ZRS in znotraj tega naslednja podpoglavja:
*izobraževalna in raziskovalna dejavnost
*izdajateljska dejavnost
*Organizacija nacionalnih radioamaterskih tekmovanj
*KV dejavnost
*UKV dejavnost
*QRP dejavnost
*ARG dejavnost
*ATV dejavnost
- Razvoj in vzdrževanje telekomunikacijske infrastrukture in znotraj tega:
*PR omrežje
*RPT omrežje
*ATV omrežje
*Radijski svetilniki
- Informiranje v ZRS in znotraj tega:
*CQ ZRS
*Spletne strani in portal ZRS
*Druge oblike obveščanja članstva
*Obveščanje javnosti o naših dejavnostih, jubilejih, tekmovalnih rezultatih in drugih zanimivostih.
- Strategija sodelovanja z državnimi institucijami in znotraj tega:
*Sodelovanje z organi, ki pripravljajo pravne akte za področja, ki zadevajo radioamaterje,
*Strategija sodelovanja pri organizaciji operaterskih izpitov, in pridobivanju CEPT licenc,
*Strategija sodelovanja z MORS, SV in Upravo za zaščito in reševanje,
*Strategija sodelovanja z ostalimi državnimi institucijami;
*Strategija sodelovanja na javnih razpisih za financiranje ali sofinanciranje posameznih ali skupnih radioamaterskih projektov,
- Strategija sodelovanja z drugimi sorodnimi organizacijami
*ZOTK
- Strategija mednarodnega sodelovanja in znotraj tega:
*Delovanje znotraj IARU
*Sodelovanje z nacionalnimi radioamaterskimi zvezami sosednjih držav
*Sodelovanje v okviru povezav ALPE-JADRAN
*Sodelovanje državnih reprezentanc na mednarodnih radioamaterskih tekmovanjih
- Strategija financiranja ZRS
Mislimo, da bi lahko po teh točkah prišli do dokumenta, ki bi nakazoval razvoj ZRS za naslednjih pet let. Računamo, da se boste tisti, ki posamezne točke bolje obvladate od nas, te točke bolje dodelali. Dovolj je, da nakažemo cilje, ki jih želimo doseči in na kakšen način. Vse ostale podrobnosti bodo reševali letni načrti dela.
Smernice in strategija razvoja ZRS za obdobje 2005-2010
I.ORGANIZACIJSKI RAZVOJ ZRS
TEMELJNI CILJ: - ZRS MORA POSTATI STANOVSKA, (CEHOVSKA), REPREZENTATIVNA ORGANIZACIJA RADIOKLUBOV SLOVENIJE IN NJIHOVEGA ČLANSTVA
ETAPNI CILJI:
1. VZPOSTAVITI OBLIKE MEDSEBOJNE POVEZANOSTI RADIOKLUBOV IN NJIHOVEGA ČLANSTVA ZNOTRAJ KROVNE ORGANIZACIJE.
Možne rešitve:
- SPREJETI NOV STATUT ZRS.
- PODPISATI V RADIOKLUBIH POGODBO O SODELOVANJU.
- POVEZATI RADIOKLUBE DOLOČENEGA TERITORIALNEGA OBMOČJA (regijska povezava kot oblika dela, ki naj omogoča sodelovanje radioklubov in njihovega članstva pri zadovoljevanju njihovih interesov in reševanje skupnih nalog;
- VZPODBUJATI NASTAJANJE IN DELOVANJE »SPECIALIZIRANIH« RADIOKLUBOV(SCC, ATV, QRP, ipd) in jih enakopravno vključiti v ZRS;
- GRADITI INTERAKTIVNE ODNOSE ZNOTRAJ ZRS (s pomočjo sodobnih telekomunikacijskih sistemov) zagotavljati hiter medsebojni prenos informacij – dati možnost radioklubom in njihovemu članstvu, da sodeluje z organi v vseh fazah njihovega delovanja: npr., da so osnovna gradiva za seje predhodno dostopna na portalu in je dana možnost vsem, da sodelujejo s pobudami, ocenami, kritikami in zahtevami. Sprejete zaključke in rešitve morajo organi sprotno objavljati na enak način. Tako bomo skupaj gradili na aktivnem članstvu, pritegnili v delo ZRS več radioklubov in aktivnih posameznikov, omogočili vsem sproten vpogled v delo in zagotavljali neposreden vpliv znotraj organizacije. Na ta način bomo v ospredje postavili radioklub in posameznika, ki v kulturnem in demokratičnem postopku izražanja, ocenjevanja in tehtanja različnih mnenj pripelje do optimalnih rešitev. Tako bomo presegli mejo, ki se je vzpostavila in nas razdvojila na »nas v klubih« in »one na ZRS«.
- DOSEČI MORAMO, DA BODO RADIOKLUBI IN NJIHOVO ČLANSTVO V VEČJI MERI KOT DOSEDAJ NOSILCI AKTIVNOSTI ZRS;
2. V RADIOKLUBIH VZPODBUJATI PRIDOBIVANJE IN USPOSABLJANJE ČLANSTVA.
Možne rešitve:
- NADALJEVATI Z AKCIJO »1000 ŠOL«
- ZAČETI AKCIJO:«1000 NOVIH OPRERATORJEV V OBDOBJU 2005-2010«, v njenem okviru vzpodbujati radioklube, da bi v njej vsak aktivno sodeloval. Vzpodbude bi bile lahko simbolične – nagradimo najuspešnejše radioklube in posameznike z nagradami, priznanji in pohvalami ZRS. Lahko pa bi v okviru finančnega načrta ZRS oblikovali poseben fond za finančno stimulacijo najuspešnejših. Pridobivanje novih operatorjev lahko ZRS stimulira tudi tako, da je izobraževanje za operatorje, operaterski izpiti in druge usluge ZRS za člane radioklubov vključenih v ZRS brezplačno, poravnajo naj samo obveznosti do države. Visoke tečajnine in drugi stroški lahko odvračajo posameznike, da bi postali operatorji. Če se radioklubi in ZRS tem sredstvom odpovedo, bodo, gledano na kratki rok, izgubili nekaj denarja, ki pa ga bodo na dolgi rok dobili dosti več, saj bo usposobljen operator poleg plačevanja letne članarine lahko s svojim delom prispeval zelo veliko.
- TAKOJ JE POTREBNO PRIPRAVITI KATALOG ZNANJA IN VPRAŠANJ, KI JIH MORA ZNATI OPERATOR ZA »NOVICE« RAZRED.
- VZPODBUJATI MORAMO IZOBRAŽEVANJE IN USPOSABLJANJE ZA PREHAJANJE IZ »NOVICE« RAZREDA V VIŠJI OPERATORSKI RAZRED IN TISTE, KI NE OBVLADAJO TELEGRAFIJE, DA SE JE NAUČIJO;
- SPREJETI IN IZVAJATI MORAMO VSAKOLETNI PROGRAM USPOSABLJANJA NA NIVOJU ZRS(seminarji, delavnice, tabori ipd). ORGANIZIRATI USPOSABLJANJE PREKO ELEKTRONSKIH MEDIJEV.
- PRIPRAVITI OBLIKE DOUSPOSABLJANJA ZA TISTE, KI SO PRIDOBILI PRAVICO DELA NA VSEH AMATERSKIH OBSEGIH, PA JE PREJ NISO IMELI.
PS:
Radioamaterstvo je predvsem in najprej hobi, ki ima za cilj radioamaterjem nuditi prijetno izkoriščanje prostega časa v skladu s pričakovanji udeležencev, z namenom dosegati zadovoljstvo in presegati probleme in stres, ki ga povzročajo okolje, službe, družbe in še marsikaj...
To ugodje je možno in naravno dosegati v sodelovanju - druženju z ljudmi, ki imajo podobne želje pričakovanja in so pripravljeni kaj skupaj narediti...
Radioklubi so lahko organizacije, ki pomembno prispevajo ali celo omogočijo doseganje zadovoljstva, ki ga nudi hobi. To velja tudi za ZRS, kajti, če organizacija tega ne omogoča, potem se ji lahko odpovem in bom naredil vse, da me pri mojem radioamaterstvu ne bo ovirala...
Vse predloge, prošnje, misli, pomoč, kritike ali drugo pošljite meni na email ali zasebno sporočilo, da posredujem drugim v razpravo in obdelavo.
Hvala!
Za komisijo
Boštjan Vončina S57WTT